工程造价管理信息化

工程造价管理信息化

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工程造价管理信息化范文第1篇

关键词：工程造价管理信息系统；对信息化的研究

1前言

对于建筑施工企业来说，成本管理与管理方法是否合理、是否拥有远大的目标是重中之重的问题。严格控制成本，提高企业在经济方面的效益，更是重要目标。从开始招标，到整个工程完工，工程造价一直贯穿于其中，可以说它在整个工程中的占据意义深远。

2项目在成本管理方面的问题

2.1单一的计算方式长时间以来，我国的工程造价计算方法是在各大省份预期金额的基础上进行评定。在缺乏专业知识和复合材料的情况下，许多造价软件计算工程系统都实行模仿人工预算软件的功能的方法，影响造价结果。各种软件只有在材料的定额，价格，费用，技术，计算成本的基础计算模式下才可正常发挥作用，但是它比较单一，不够灵敏。

2.2工程造价资源管理制度的不够完善现今，我们的成本管理信息系统仍然处于混乱状态，不仅信息收集、处理和信息的利用方面没有一个统一的规划，而且信息的分类缺乏统一的严格的标准、方法，信息采集方式落后，以及信息的处理体系开发率低下，信息服务态度恶劣，信息不能够及时传播，因而，它的利用率极低。

2.3造价信息的质量不达标首先，许多造价管理者往往只满足现有的信息，并且这些信息的深刻分析程度不够，造价信息的质量在一个较低的水平线上。其次，在信息网络的建设发展中，虽然近年来取得了迅猛的进展，但是很多网站提供的信息只是停留在简单的对文件的传输，缺乏信息系统的数据收集和分析，这样难以满足客户更高的需求，很难提供更具价值的、更准确的资料。

2.4整个工程的造价管理控制不力在蓬勃发展的社会经济中，建筑行业占据着大片江山、巨大的财富。在监督不够严格，管理成本不公平的贸易活动中，工程造价系统遭到践踏。不合理的成本、不科学的压缩工期、工程质量偏低的不规则现象，给公众和社会造成了极大的负面影响。许许多多工程价格与价值不相对应，可以说这只是在浪费资源，对于人员和财产安全造成了很大的威胁。在许多国家的投资成本中，许多企业管理者在犯了错误时，为了掩盖事实，就会隐瞒真正的成本，相关建设者和有关人员在一起，贪污、侵占国家的建设资金及财产。因此，建设工程造价的全过程的控制性能应当需要监控的介入，工程造价信息管理系统是可以实施的策略。

2.5成本预算和施工索赔问题建筑安装工程造价的费用、相关的工具及设备的购置费、工程建设其他费、建设期间贷款的利息和固定资产投资调节税等等，它们共同构成了我国在工程方面的投资费用。但有些企业和单位为了获得更多的经济利益，将单独的价格表列举出来，增加预算时的成本。建筑行业同时是一个广泛的、施工工期可能很长、施工工艺复杂的行业，所以合同洽商及履行合同的必要性必须引起足够的重视，否则会有许多风险，其中索赔雇主破产一题，主要是存在于合同的一些缺点错误、工程师的错误和不可抵抗的事件发生中。

2.6成本信息管理中人才缺乏虽然在过去的工程造价和工程建设中培养了一些人才，但对于很多业内相关单位、企业等，不仅工程造价信息管理能力不足，而且组织结构不尽合理，相关人才的素质质量亟待提高，高素质人才在智力资源创新情况中严重不足，尚未建立创新和实际需求之间的关系。目前，尤其在工程造价管理工作中，从业人员提升技术复杂判断力、熟悉运用信息技术对工程造价成本进行管控已然成为了一项十分重要的目标。

3加强工程造价信息化建设管理的重要性

随着计算机网络的信息化的不断普及和迅猛发展，在现代社会已进入信息时代，工程造价管理是相关部门要求的重要基础，工程造价面对许多新兴的建筑材料和不断变化的市场价格，如果仍然按照传统的方式进行信息处理，那么信息采纳利用的数量及质量将会较为有限、管理控制的效率将会较为低下。只有采用先进的信息化管理策略，有效地处理大量的信息和精确值的集合，才能为工程造价管理控制工作提供最新、最全面的资料信息、最科学的预测信息等，这对于工程造价管理工作来说将会收到意想不到的成果。

4实现工程造价管理信息化的相关策略

4.1基础设施体系的建设发展工程造价管理是数字化和全国统一制定的制度项目。通过信息平台的基础发展和最高标准的建设作为信息系统从而建设信息管理体系。明确相关成本的目标、内容，对其进行评价；明确各级部门、区域信息的通信设备、软件及专业人士的职责，明确责任，包括功能和系统的各个模块，并对系统的特权、区域管理、项目信息数据库中的信息报告技术，成本等进行细化明确到位。

4.2科学原理运转体系工程造价信息管理企业需要大量的专业人员，以此来避免一些错误。数据库的作用要想显得很重要，就需要有相关的技术人才对于数据进行搜集、整理、研究、等等。数据库要想使网络化继续正常运行，就要有软件管理人员进行监督管理。只有这样，工程造价信息体制才会发挥更大优势。

4.3工程造价在工程实施中的信息化体系是否有更好的成本和设计招标项目对于最后建筑物的价格起着至关重要的作用在实施过程中，我们对于项目建设的全过程进行监督管理，来实现对成本的有效控制。(1)建设项目在施工前，相关的工作人员应做好相应的计划。对于建设的不同阶段的分配和优化，做好技术经济研究，从而达到了缩短工期，降低成本的目的。对于施工技术措施层面，我们要加强工程造价控制，积极引进新技术、采用新工艺、新技术和新材料，提高这些企业的施工水平。同时要加强对质量的监管水平。如果质量不达标，必须进行重新的整装等，这不仅会延长工期，还会增加生产的成本。(2)在施工中，必须严格按照施工图纸进行建设，如果真的需要修改，应当按照有关程序，经理批准后才可以实施。这可以避免因为改动图纸而使项目增加，工程造价增大。加强施工管理，首先，应该及时组织资金，控制项目投资需要，保障工程按时完成。其次，要公开招标，选择一个技术力量高，设备齐全，具有很强的领导和管理，规章制度完善的建设团队，提高企业生产管理水平，使工程造价得到降低。

4.4信息化项目范围的确立是项目建设的基石信息化时代项目不仅是一种技术，也是一种管理和系统的工作。项目管理的关键是项目的框架的设计，这意味着参与建设的基础设施项目的基石的建立。项目建设在过去的失败中，总结原因，大约80%是因为项目的选择没有明确的目标。一个项目的成功的关键因素就是对项目范围的把握。

4.5重视沟通的技巧的运用沟通交流是在信息化时代的重要项目，分析人员必须掌握许多技术。其中最重要的算的上是语言或非语言的行为，我们可以通过这些高深的技术得到更高一层的交流沟通。

4.6范围变更控制项目管理系统的重要性项目，特别是信息时代的项目，很少能完全根据计划的时间和预算内完成，它的范围变化监管项目范围管理系统占据重要位置。我们应当将它的作用发挥更好。

5结束语

随着计算机新技术的不断前进发展，计算机和通信技术的使用在多个行业中占据重要地位。在中国，随着计算机技术在工程造价行业中的进展，信息管理成本也加入其中。许多先进企业和有关政府机构部门在工程造价领域使用信息技术，从而降低了成本、收到了很好的效益。技术资料对项目成本的费用的活动越来越受到重视，并已成为一个重要的成本管理活动的支持后盾。

参考文献：

[1]陆力斌.企业管理学[M].哈尔滨工业大学出版社,2016.

[2]尹贻林.建设工程项目价值管理[M].天津人民出版社,2014.

[3]中国建设工程造价管理协会：建设工程造价管理[M].北京:中国计划出版社,2015.

[4]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.工程造价计价与控制［M］.北京:中国计划出版社,2013.

[5]吴现立，冯占红.工程造价控制与管理［M］.武汉：武汉理工大学出版社,2014.

工程造价管理信息化范文第2篇

关键词：信息化；工程造价；管理

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言

工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标，其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏，充分体现了建设单位的工作质量和管理水平。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速发展的态势。这给工程造价管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，工程造价管理同计算机的联系变得十分紧密，工程造价管理的竞争从某种意义上讲已成为信息战。

1、工程造价管理的信息化优势

1.1、信息化是实现可持续发展的核心力量

现代信息技术发展和普及程[错误，应为平“普及程度给”]造价行业带来了新的机遇，使工程造价管理的深度、广度都有长足的发展。

1.2、信息化是实现管理现代化的重要途径

信息技术的发展，使工程造价的手段、思维和方式都发生了革命性的变化。工程造价管理信息化的一个重要内容就是构建工程造价管理信息系统，这不仅仅可以提高劳动效率、节约人力，而且可以使管理工作迅速、准确，是管理高技术化、最优化的实现途径，直接促进行业的发展。

2、当前工程造价管理信息系统概述

工程造价管理信息系统建设是一项庞大的系统工程，从对信息处理的层次来划分，造价管理信息系统建设可划分为四个层次：

2.1、基础层

实现数字信息的处理，如数字信息的变换，不同存储介质存储的信息的互换，数字信息的传输等，主要由计算机、网络、操作系统软件构成。

2.2、技术支撑层

实现数据的分类、存储、检索、纠错，数据访问权限控制，数据安全保护等，主要包括数据库、网络安全技术、网络存储、防病毒软件等。

2.3、业务层

处理与工程造价有关的数据，数据的录入、校正、计算、输出，数据的统计、分析、整理等，主要有办公自动化软件、工程预决算软件、定额管理、工程量计算软件、钢筋抽样软件、指标收集与分析系统。

2.4、管理层

规定各种数据的分类标准、精度，数据采集、存储、处理、等系统接口标准，运行指标等，主要含各类标准、指标、管理制度等。

虽然从信息技术的应用角度来说，我国取得了长足的进展，应用也较为先进，但是从工程造价管理的专业应用深度来讲，我国信息技术的应用进展并不大[改为“存在不足”]。各种应用工具的关联性都不强，基本上都局限与各自小小的功能范围，缺乏连贯性和与整体的关联应用，解决的问题大都比较单一。对互联网技术的应用也比较静态和表面，对各种信息的网络搜索、分析、还不完善，无法为用户提供全面应用服务。

在这点上，同信息技术发达的国家相比，我国的工程造价管理的信息技术还有一定的差距。这些信息化应用水平比较高的国家的统一特点是：

首先面对应用的实际情况，实现了不同工具软件的关联应用，行业用户对工程造价管理的技术应用已经上升到解决方案，且利用网络技术可以实现远程应用，从而可以对有效数据进行动态分析和多次利用，极大地提升了应用者的效率和竞争力。

其次，充分利用互联网技术的便利条件，实现了行业相关信息的、获取、收集和分析的网络化，可以为行业用户提供深入，核心应用，以及频繁的电子商务活动。可以看出，我国的工程造价管理的信息技术应用虽然已经获得了长足的进步，但与国外先进同行相比，还有一定的差距，这也是我国工程造价管理信息技术应用需要快速提升的地方。

3、当前工程造价信息化管理具体措施

3.1、建立信息模型

工程造价管理信息化以网络技术为支撑，建立开放式的信息采集、加工、存储、的信息平台和结构化的信息模型，建立起可动态维护的工程造价及相关信息数据库，为建设工程项目的概、预、决算提供各种基础数据，同时也为领导提供决策支持，为社会提供高质量、更全面的服务。工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。在工程造价信息中，有许多不同的特点。

3.2、建立数据库

对于数据量大，结构复杂的造价信息，如定额信息、预算员管理；这类信息，用户的需求主要是查询相关资料。为了用户能快速便捷的查询到需要的资料，需要采用数据库和WEB服务器结合的方式来完成。以定额信息为例，首先，根据定额信息结构的特点，可将定额信息划分为定额名称、定额含量和定额类别，并以此为依据建立数据库，然后以让用户能最方便，快速地查询到定额的原则为出发点，编写相应的用户查询信息的界面。

对于数据量大且时效性强的造价信息，如材料价格指数、工程项目信息等，由于这类信息需要不断地补充和更新，因此，不但要采用数据库技术，同时站点开发者还需要开发相应的应用软件以及时更新和补充相关数据库中的数据，这些应用软件相当于数据维护系统，数据维护系统要做到尽量简化站点的维护者的工作，做到界面友好，功能齐备。这就要求应用软件的开发要根据要维护的工程造价信息变化的特点，提供不同的功能以方便维护。例如，对于一些定期的指导性信息，如预算价、价格指数，随时间变化的只是价格，而材料种类或价格指数的种类相对固定，应用软件应根据这一特点，提供复制数据的功能，这样，维护者就只需要修改部分数据，而不需要重复录入，从而提高了工作的效率。

对一些结构特殊的信息，可以根据信息结构的特点，使用特殊的存储访问方式。如文件汇编这类信息，文本量大，又具有特定的格式，这类信息可以采用将其HTML格式的文本直接存储在数据库，并在数据库中记录文件的属性（如文号、发文时间等），用户可以通过查询文件属性或关键词的方式查找文件，也可以采用直接做成网页的形式存放，给用户提供查找关键词的全文检索的查询方法。

3.3、提升工程造价信息资源采集、处理手段

传统的数据采集和积累方式制约了计算机技术和造价控制领域的应用。通过建立一个有效的工作造价信息网络系统，我们可以采集和处理工程造价所需的材料、设备、劳务等价格信息，提高自动化程度，发挥计算机优势。同时将大量已完工程资料收集、分析、统计，有效地用于指导工程造价管理工作，造成了信息资源的高效利用，为工程项目提供相应的参考依据

3.4、工程造价的发展方向

3.4.1、工程项目全过程造价管理

一般情况下，一个建设工程项目包括工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段、招标与投标阶段、工程施工阶段以及竣工阶段，而每个阶段又可以分为很多子过程，每个子过程又由不同的具体活动构成。因此在未来的工程造价管理中，对于建设工程的造价管理不能过分集中于工程建设的某一个环节，必须要从工程建设的每个子过程，每一个具体活动进行造价考虑，严格按照工程项目的过程以及活动的组成与分解的规律去实现建设项目的全过程的工程造价管理。

3.4.2、积极推选限额设计

在未来工程建设项目的设计阶段的工程造价管理中必须要积极推选限额设计，就是严格按照工程项目可行性研究报告及工程项目投资估算控制初步设计，按照上面批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计，进而保证建设工程正常的使用功能的前提下严格按照分配的投资限额控制设计，在最大程度上避免不合理的变更，尽可能保证总投资限额不被突破。同时还应该建立起完整的限额设计管理方法，认真编制工程投资估算和设计概算基础之上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内。同时在工程造价管理中还应该改革设计费用计取办法，可以采用节约资金激励办法，进而在最大程度上激发设计人员降低工程造价的主动性，从设计上降低工程造价。

3.4.3、工程造价管理信息化建设

长期以来，我国的工程造价信息化建设还处于比较落后的地步，没有一套比较完善的工程造价信息系统，因而就无法掌握市场的实时信息，不能根据市场的实际变化情况及时做出反应并提供有关信息。并且随着科学信息技术的发展，我们应努力做好工程造价管理信息化、网络化方面的工作，加快全国建设工程造价信息网的建设，建立工程造价信息库，进而能够工程造价管理人员提供实时的市场信息，提高工程造价的准确性与合理性。

4、结语

工程造价管理的信息化已成为社会发展的必然趋势，亦必将为工程造价管理水平的提高提供强有力的支持。充分发挥信息化管理手段，既是向国际接轨的需要，也是工程造价管理的需要。

参考文献：

[1]李杰.工程造价管理体系的信息化沟通[J].重庆建筑大学学报,2002,05:105-109.

工程造价管理信息化范文第3篇

[关键词] 工程造价；信息化；建设；发展对策

Abstract: In this paper, put out a preliminary analysis of engineering cost information management situation and advantage, and the information based construction of project cost management put forward some development countermeasures.

[ Key words]: cost engineering; informatization; construction; development countermeasure

工程造价管理信息化作为建设领域信息化的一个重要组成部分，支撑并主导着未来工程造价管理的发展方向。目前造价管理部门已经意识到工程造价管理信息化建设的重要性和迫切性，并已实现了工程造价信息化的初步应用，但是，因为软硬件、信息化专业人员等情况参差不齐，不能实现真正意义上的信息化管理需要。

一、工程造价信息化管理概况及价值优势

工程造价管理部门通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代化管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高工程造价管理效率。

信息系统在数据的统计分析上、数据查询共享上、数据的高效管理上有着人力无法比拟的优势；将良好的管理运作机制复制到信息系统当中，可避免人为性，因此能够实现有效管理，强化执行力，从而可加速工程造价管理运作，提高工作效率，降低运作成本；科学的数据及数据产生的迅速，也能使工程造价管理部门职责分明，并支撑快速做出决策。

二、工程造价管理信息化建设实施条件

国内外经验表明，开展信息化建设需要具备一定条件，那么工程造价管理信息化建设应该具备哪些条件才可能成功实施呢？

1、工程造价管理部门要有信息化的内在需求；

2、要有一个工程造价信息化的总体规划；

3、要有成熟、规范、科学、合理的工作机制保障；

4、要有自己的技术和管理人才；

5、要有专门的部门来实现。

三、工程造价信息化建设发展对策

工程造价信息化的目的是要应用现代信息技术，充分开发和有效利用信息资源，增进运行效率，最终提高工程造价管理的竞争力水平。针对目前工程造价管理信息化建设中存在资源管理缺乏统一的标准，采集、处理手段落后，软硬件设施不能满足信息化的需要，信息化专业人员素质参差不齐等问题，工程造价管理部门应根据工程造价的发展要求和信息技术的特点，建立和完善相应的工作机制，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效，从以下几个方面采取相应的措施。

1、对工程造价信息化进行总体规划

工程造价管理信息化建设是建设领域信息化的重要组成部分，制定工程造价管理信息化的总体规划和总体目标，明确工程造价管理信息化建设的主要指标体系，制定出具有战略眼光又有可操作性的符合当地实际的总体规划。

2、建立良好的法制、政策环境，完善工程造价信息化建设标准体系

工程造价信息化意味着信息资源的整合与充分利用，已经建立的各类工程造价信息网，因为缺乏统一的标准体系、工程造价信息分类编码体系，无法实现信息资源的充分整合与利用，达不到工程造价信息共享的目的。因此，应尽快制定包括工程造价软件、电子商务、知识产权和工程造价信息资源保护等方面的法规政策，并与建设领域信息政策环境衔接，对照有关信息化技术标准体系，建立统一、权威、规范的工程造价信息标准体系，保障工程造价管理信息化的健康发展。

3、加大工程造价管理信息化建设资金的投入

要想保障工程造价管理信息化建设顺利实施，还需要充分调动政府、建设行政主管部门等各个方面的积极性，为工程造价管理信息化建设提供资金保证。

4、建立工程造价信息化建设培训体系，加快培养信息化人才

工程造价管理信息化同其它任何工作一样，最终决定于人力资源。工程造价信息化过程就是工程造价自身管理水平提高的过程。实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才。要建立相应的机制，借助社会力量，政府鼓励支持，构建工程造价信息化培训体系，培养大量的各类层次的适应工程造价管理信息化发展的人才，建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍，满足工程造价管理信息化建设的需要。

5、以信息资源建设促进工程造价信息化建设发展

信息资源建设是工程造价信息化建设是否成功的关键，也是工程造价信息化建设可持续发展的保证。目前，已经建立的一批工程造价信息资源库，从数量与质量上看，还没有真正形成工程造价信息产业。因此，在不断扩充工程造价信息资源的基础上，还要兼顾到建设领域的相关信息资源，以充实整个工程造价信息数据库。同时提高工程造价信息资源的管理质量，更好地满足不同层次的工程造价信息用户的需求。

6、培育工程造价信息市场

工程造价信息市场是工程造价信息事业生存、发展和繁荣的条件与基础，是工程造价信息生产者、提供者、需求者沟通和交流的重要场所，也是实现工程造价信息价值的重要场所。因此，要培育工程造价信息市场，积极开展工程造价信息服务，拓宽工程造价信息的服务领域和服务手段。同时，要加快工程造价信息服务的企业化、社会化进程，推进工程造价产品的商品化和产业化。

工程造价管理信息化范文第4篇

关键词：石油工程 造价管理 信息化 风险 控制措施

一、前言

信息技术在石油工程造价上主要运用在下面几个方面：运用相应的计算机软件对编制进行预结算，还可以管理造价；利用计算机编制软件，对石油工程造价进行定额处理；将价格信息以信息网为平台对公众公开；石油造价信息管理可以更加有效的处理相应的造价管理，可以很好的提高工作效率；运用信息化技术建立智能化的数据库报表，然后通过信息平台对系统进行分析。信息技术在石油工程造价这个行业上虽然有着非常大多的优点，可是同时这些信息化还会或多或少的存在着一些缺点，这些缺点体现在信息化存在组织和技术上存在着风险，这就会导致信息化的效果和效率产生消极的影响。

二、存在风险

（一）工程造价的信息滞后

由于现在工程造价更新的相关信息很快，但是现存的石油工程造价信息明显的存在着滞后性，无法跟上时代的步伐。目前状况下，对于工程造价的相关管理系统的建设不完善，由于石油工程造价涉及的专业广，资料数量众多，短时期内归纳整理及全面掌握相关资料难度较大。而且宽带的稳定性以及网络的覆盖面都会影响石油工程造价的信息。

（二）信息化机制不完善

作为一个特殊的信息化建设石油工程造价管理过程非常的复杂，知识的涉及面比较广、综合性也很强，有着很大的组织难度，和其他的项目相比难度非常大。如果想要最好信息化管理就要把经济、定额管理、信息技术以及工程技术等方面综合运用，我们在信息化的时候不仅仅要照顾好各级的职能部门，还要将甲方、乙方、施工、设计等石油工程链上的公司和部门包括进去，这就意味着工程造价的各个环节、层次，比如说底层的结算编程工作者到石油工程的中高层的管理人员，如果一旦哪个环节上发生疏忽就会产生风险。

现在使用的计算机技术实际上仍然还存在不少技术方面的缺陷和风险，还有就是信息惟一、安全、共享、集成性等方面也存在着很多的风险。在实践中比较突出的几个信息安全方面的问题和风险：信息丢失、泄露、破坏以及虚假信息等。还有比如说黑客线路窃听、非法侵入、计算机病毒的侵袭等，尤其是中小企业在传递重要数据的时候更加的容易发生泄漏，石油工程造价方面的信息就会发生危险。

（三）综合素质有待进一步提高

石油工程造价的相关工作人员从目前的状况下来看的综合素质还不错，但是随着石油开采的难度越来越大，他们无法达到和符合理想要求社会和石油工程行业的需要。所以，我门迫切的想要建设一支人才队伍，提高相关技术工作人员的综合素质。虽然我们已经设置了相应的系统信息管理网络，但是没有花费足够的力气去对信息人员进行技术培训，而且信息队伍的技术实力也不过关，石油工程造价的技术水平和人员结构没有得到合理的分布。

三、控制措施

虽然说石油工程造价现在还存在着很多的风险，但是要想将石油工程造价全面做好管理信息化的推进，就一定会承担风险。我们最应该做的不是退缩，而是做好控制的措施，虽然信息化存在着很大的风险，后果也很难预料，可是我们只要能找出其中的规律，向以前的失败吸取经验、教训，避免石油工程造价中可能存在的潜在风险，做好合理科学的控制措施，对可能发生的风险提前控制和管理，这样可以做好风险防备，使得信息化能够更好地发挥作用。我们要做好以下几点措施来控制石油工程造价管理信息化的危险。

（一）科学的做好造价管理的前期规划

要想控制好石油工程造价管理信息化存在的风险就要做好前期规划，要做好造价管理的前期规划不仅要支持石油工程造价管理的业务发展，还要关注计算机技术的趋势。做好信息化的规划，找准建设的方向和路径，科学的结合实施单位和信息化战略的一致性。在规划阶段，还要站在整体信息化发展的角度来通盘考虑问题，注重实施信息化单位信息资源的整合，尽量避免信息孤岛现象的发生，对现有的石油工程信息资源要充分利用，这样才能达到事半功倍的效果。

（二）完善造价管理信息化机制

为了能够保证信息化连续不断的实施，我们要建立一套切实可行的管理信息化机制。做到这一要求，首先需要对相关的组织机构以及人力资源进行有效的分析与梳理。设定相应的目标，并基于目标，实现对于相关组织的设计提供人力资源的保障。然后针对相关工作岗位的职责，进行有效的人才队伍的建设。除此之外，还需制定一套系统化的流程，这一流程主要包括决策、实施、推行等方面。这样一来，才能够在一定程度上提高相关单位的执行力，保证信息化实施的持续有效。

（三）注重本单位人员的培训

在信息化实施过程中， 可以委托服务商代为培训本单位的信息技术人员， 以满足加强数据日常安全管理及系统后期维护需要，化解技术风险及后期维护风险。

四、总结

石油工程造价管理信息化建设作为工程造价管理发展一个必要的条件，作为发展的需要，我们要理想的看待信息化建设存在的问题和风险，要认识到风险控制的重要性，做好石油工程管理信息化的风险管理。只有做好了风险控制，才能将各个石油工程造价管理的环节联系起来，才能够共享信息资源，并完成信息的传递。做好风险控制的前期规划、完善造价管理信息化机制，做好人才的培养，用科学高效的管理手段来提高石油工程造价管理水平。

参考文献：

工程造价管理信息化范文第5篇

关键词：工程造价;信息化管理;工程项目

在项目的成本中，工程造价管理系统是最重要的，它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展，信息技术日益发达，信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化，以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。

1工程造价信息化的应用意义

随着社会经济和信息化的不断发展，以及大数据时代的到来，越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分，而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息，并且需要对这些信息进行相应的分析和处理，再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化，这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题，我们必须要进行信息化的管理。

2工程造价信息化管理存在的问题

2.1信息管理缺乏统一的标准

目前，信息化管理已经普遍运用于工程造价，但是信息管理缺乏规范性，没有统一的规则，导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢，很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递，让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱，从而降低了工程造价的质量与效率。

2.2工程造价信息化管理机制不完善

管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面：一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备，随着时代的发展，人们的思想已经改变，越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件，再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设，从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制，员工在进行工程造价信息化的管理过程中，工作方法杂乱，各地区的管理方式也不统一，使得资源不能充分利用以及互相共享。

2.3采集和处理信息资源的方式落后

现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中，它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是，目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的，存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况，从而无法显现出工程的真实造价，削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。

2.4缺少信息化管理人才

任何事物的进步与发展都需要以人为基础，由人来推动，要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行，必须要有相关的管理人才。但是，目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低，只具备了与工程造价有关的专业知识，在信息化的知识方面并没有达到要求。除此之外，很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训，使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识，又没有较高的管理能力，从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来，阻碍了其进一步的发展。

2.5价格信息的滞后和缺失

造价站等有关部门在价格信息时，通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、等一系列的环节后，各种材料的市场价格才能够出去，整个过程大约有十天左右，会造成信息的滞后，一些信息就会不准确，失去价值。并且由于月刊有字数限制，对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来，从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外，一些信息价格查询网站更新速度较慢，服务质量较差，提供的信息也不够准确，容易导致信息的滞后与缺失。

3工程造价信息化管理策略

3.1健全工程造价信息化管理机制

想要将工程造价管理进行信息化的改善，首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度，使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定，如果信息标准缺乏良好的规范化，那么不同地区都按照自己的标准来进行管理，将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实，才能推动工程造价信息化管理的进一步发展。

3.2完善工程造价信息数据库

信息化的前提就是数据，数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先，企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量，使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次，信息的变化速度很快，应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后，增加数据处理的深度，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分发挥数据的潜在价值。例如，我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次，从而使信息数据库更完善。

3.3提高工程造价管理人员专业素质

一方面，在工程造价管理信息化进程中，很多工程企业缺乏专业知识丰富，同时具备信息技术和工程造价管理专业知识，并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此，我国亟需出台相应的人才引进政策，建立范围广、效率高的人才引进制度，从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面，工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训，提升他们的专业技能，充实他们的专业知识，从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。

4结束语

在当前我国的新形势下，信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求，工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业，成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术，能够提高工人的工作效率，降低企业的经营成本，使企业有更好的发展。

作者:黄雪群 单位:天津市建筑设计院

参考文献：

[1]石羽.对现阶段工程造价管理信息化建设的思考分析[J].现代经济信息,2015,10:127.